创新
“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。”
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限!只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新!
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。
真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识,我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。
正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
深刻，创新。
任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第２５页
创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家出自：中国、朗加明著《创新的奥秘》第２６５页
随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。
太平之世无所尚，所最尚者工而已；太平之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。